חשוף את סודות ההצלחה של מוצרי AI: ה'דוגפוד' נחשף!
גלו כיצד Lusha בנתה מוצר AI חדשני (Zero-to-One) בשמונה שבועות, תוך רתימת צוותים פנימיים כמשתמשי כוח. למדו על תפקידו המכריע של ה'דוגפוד' בהשגת דיוק של 93% ואמפתיה עמוקה למשתמש, מבלי לאבד את כוכב הצפון.
רגעים מרכזיים
סומכים על ה-AI שלכם?
אמון ושינוי התנהגותי
אל תזלזלו במומחיות שלכם!
AI + תזמון = הצלחה?
ערך מול כאב: המבחן
תוצאות בלתי ייאמנו!
האם לקוחות מפספסים?
חשפו פוטנציאל חבוי!
עלייה של 40% בהמרות
התמקדו בתוצאה!
אתגרו את ההנחות שלכם
הסוד שלאחר הטרייל
SaaS בדרך החוצה
מעבר מ-SaaS לרישיונות
AI הוא לא רק כלי.
נבאו צמיחה עתידית!
אמון הוא הכל!
קפיצה אדירה בשיעור ההמרה.
דפדפו לפי נושא
כל הסשנים, הציטוטים והרגעים מאורגנים לפי נושא.
AI Sessions (11)
“הדאטה אומר לנו 'מה', אבל הוא לא אומר לנו 'למה'. ויש עולם שלם של מה שהם ניסו ולא הצליחו שאנחנו לא נקבל מהדאטה.”
SAAS Sessions (5)
פענוח ה'למה': סודות ה-AI לניתוח נתונים איכותניים בקנה מידה!
סומכים על ה-AI שלכם?
נתונים שכבר יש לכם!
AI לשותפויות!
עצבו את הפלט שלכם קודם!
מעבר למספרים!
הכוח הסודי של אקסל!
סשנים נוספים (7)
סיפורים מהבמה
דילמת מנהל המוצר: יצירת פתרונות חד-פעמיים ללקוחות אסטרטגיים
בעולם הסטארט-אפים המהיר, מנהלי מוצר מתמודדים לעיתים קרובות עם אתגר ייחודי: פיתוח פתרונות 'וואן-אוף' (one-off) מותאמים אישית עבור לקוח אסטרטגי יחיד. בעוד שהזדמנויות אלו מבטיחות צמיחה משמעותית, הן טומנות בחובן גם סיכונים ניכרים. ניר גלון, CPO ב-Green וותיק בתחום ניהול מוצרי FinTech, מתעמק בדילמה מורכבת זו, ומציע מסגרת לקבלת החלטות מושכלות ולניווט במים הסוערים של פיתוח ייעודי ללקוח.
חניה מבוססת AI של Pango: כיצד 'MVP משמעותי' שינה את הניידות העירונית
בעולם הדינמי של פיתוח מוצרים, הדרך לחדשנות לעיתים רחוקות ישרה. ליאת פלד, סמנכ"לית מוצר ב-Pango, שיתפה לאחרונה מקרה מבחן מרתק על האופן שבו צוותה ניווט במורכבות החניה העירונית, תוך מינוף AI וגישה מוגדרת מחדש ל-Minimum Viable Product (MVP) כדי לספק פתרון בעל השפעה אמיתית. סיפור פיצ'ר סריקת השלטים של Pango מציע לקחים יקרי ערך למנהלי מוצר השואפים לפתור בעיות 'בלתי פתירות'.
אתגר המוצר של 30 יום: כיצד מנהל מוצר אחד בנה מוצר משלם מאפס בעזרת AI
נוף ניהול המוצר עובר שינוי משמעותי. מנהלי מוצר אינם מוגבלים עוד לתכנון אסטרטגי בלבד, וכיום מצופה מהם להיות "בונים" המסוגלים לקחת מוצר משלב הרעיון ועד לשוק. רן ארז, מוביל מוצר, יצא לפרויקט מאתגר בן 30 יום כדי להדגים שינוי זה, במטרה לבנות מוצר אמיתי ללקוחות משלמים באמצעות כלי AI, כל זאת תוך הקדשת שעה אחת בלבד ביום.
לגשר על הפער: הטמעת AI בקמעונאית יוקרה ותיקה
בעידן שבו AI מעצב מחדש תעשיות בקצב מהיר, האתגר של שילוב טכנולוגיה מתקדמת בחברות ותיקות, במיוחד במגזרים כמו קמעונאות יוקרה, מציב סט ייחודי של מכשולים. מקרה מבחן זה מתעמק בפריסה אסטרטגית של AI בתוך Tollmans, קמעונאית רהיטי יוקרה, ומדגיש את התהליך המוקפד של זיהוי צרכים, התגברות על התנגדות תרבותית והוכחת ערך מוחשי.
מעבר ל'מה': כיצד AI משנה את ניתוח הנתונים האיכותניים בקנה מידה
בשוק המואץ של ימינו, מנהלי מוצר מוצאים את עצמם לעיתים קרובות בצומת דרכים: לבצע ניתוח איכותני מעמיק וגוזל זמן, או לנוע במהירות עם החלטות שטחיות המבוססות על תחושת בטן. חן אפרמן קור, Senior Product Manager ב-Lightrun, חולקת גישה פורצת דרך להתגברות על אתגר זה, ומדגימה כיצד AI יכול לחולל מהפכה באופן שבו צוותי מוצר מבינים התנהגות משתמשים ומניעים צמיחה אסטרטגית.